Każdego roku wielu przedsiębiorców rozpoczyna swoją drogę z nowym biznesem internetowym. Prawdziwym wyzwaniem okazuje się jednak dopiero zapewnienie mu trwałości i stabilności. W naszym najnowszymi mini cyklu prezentujemy 4 praktyczne porady, które pomogą to osiągnąć.
Nasze internetowe doświadczenia rozpoczynają się zazwyczaj od wyszukiwarki. Warto jednak zwrócić uwagę na trend zmniejszającego się kierowania przez nie ruchu na strony internetowe. Wymaga to oczywiście podjęcia odpowiednich kroków, wśród których najistotniejsza się wielokanałowość.
Przed odwiedzeniem sklepu internetowego powszechną praktyką jest poszukiwanie filmów poświęconym danego rodzaju produktom. W tym miejscu do gry wchodzą platformy takie jak choćby YouTube, TikTok czy Facebook. Z ich pomocą można w łatwy i atrakcyjny sposób dotrzeć do zróżnicowanych i zaangażowanych odbiorców. Dywersyfikacja kanałów ruchu to również sposób na zwiększenie zasięgów oraz swoiste zabezpieczenie przed nieprzewidywalnością zmian w sposobie postrzegania poszczególnych mediów. Dzięki takiemu podejściu stajemy się bardziej elastyczni i łatwiej dopasowujemy się do zmian rynkowych. Odporna i zrównoważona działalność to podstawa, gdy chce osiągnąć się sukces w dynamicznym świecie biznesu online.
Jeszcze jakiś czas temu trudno było wyobrazić sobie firmę bez pełnoetatowego biurowego zespołu. Dziś pojawiła się opcja alternatywna, która cieszy się coraz większym uznaniem. Mowa tu o nawiązaniu współpracy z freelancerami i przestawienie się na pracę zdalną. Dlaczego jest to tak dobre posunięcie?
Podstawową kwestią jest tu ekonomia. Zatrudnienie freelancerów pozwala bowiem uniknąć kosztów związanych z powierzchnią biurową, sprzętem i pensjami z kompletem świadczeń. Freelancerzy otrzymują wynagrodzenie za wykonane zadanie, a nie ze spędzone w pracy godziny. Nie dziwi więc ich duże skupienie na jakości oraz terminowości realizowanych usług. Stawką jest przecież ich reputacja i dalsze perspektywy zawodowe.
Zdalny model nie ogranicza nas do lokalnych specjalistów. Dostęp do talentów ma charakter globalny, dzięki czemu można niezwykle precyzyjnie dopasować ekspertów do konkretnych zadań czy projektów. Nie należy pominąć tu elastyczności, która przejawia się niezwykle prostą – bez komplikacji związanych z zatrudnianiem i zwalnianiem pełnoetatowych pracowników – optymalizacją siły roboczej względem konkretnych potrzeb biznesowych.
Reasumując, dywersyfikacja źródeł ruchu umożliwia szybkie dopasowanie się do zmian rynkowych, wykorzystywanie pojawiających się okazji i stabilizację przepływu ruchu. Zatrudnienie freelancerów to natomiast szansa na poprawę efektywności kosztowej i dostęp do specjalistycznych umiejętności z całego świata.
